KOSTEN DIE JE LIEVER NIET MAAKT


Faalkosten in je magazijnoperatie

Hoe kleiner de winstmarges, hoe belangrijker het is om geen onnodige kosten te maken in het logistieke proces.

Met de komst van grote spelers als Amazon, AliExpress en diverse (kleinere) handelaren uit het Oosten komen de winstmarges van groothandelaren en industriële bedrijven steeds meer onder druk te staan. Hoe kleiner de winstmarges, hoe belangrijker het is om geen onnodige kosten te maken in het logistieke proces. Het gaat hier om zogenaamde faalkosten. Kosten die ontstaan door fouten in het proces. Gemiddeld is deze kostenpost zo’n 10% van de totale omzet van het bedrijf. Faalkosten reduceren kan veel winst opleveren voor bedrijven.


Voorkomen

Waar mensen werken, worden fouten gemaakt. Daarom zijn faalkosten nooit helemaal te voorkomen. Door te werken vanuit een stabiele basisorganisatie, waarin afspraken en regels voor iedere medewerker duidelijk zijn, kun je onnodige fouten en daarmee kosten tot een minimum beperken.


Op de volgende pagina bespreken we vijf veelvoorkomende oorzaken van faalkosten: van communicatie tot procesmanagement.

Vijf veelvoorkomende oorzaken van faalkosten